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吴逢滨年加入中城联盟成员企业华远地产，历任行*人力总监，心理学专业出身的他对于人力资源有着与众不同的价值观。
他说——
各位老师、各位同行、各位朋友：
大家午安。
水停以鉴。在人力资源实践中，通过反复的省察，我们发现一点儿有意思的东西，似乎是共同的属性，希望能和大家分享和探讨。
我想从混沌学开始说起。最近在朋友圈里看了一篇介绍混沌理论的文章，开篇的 句话就深深的打动了我：在一切动力系统中，如果初始条件发生了哪怕一点点微尘一样的变化，都会导致整个系统发生天翻地覆的巨变。
这马上让人联想到蝴蝶效应：南美洲亚马逊平原上的那只蝴蝶扇动的翅膀，最终导致了德克萨斯的一场风暴。从微尘到巨变，从蝴蝶到风暴，似乎存在类似于放大器的设备，通过一个系统将微尘和蝴蝶的影响放大了。
同样的事情也发生在管理领域，往往是一个人定义了一个企业，任正非定义了华为，王健林定义了万达，王石定义了万科，最初他们都起于微末，从0到1再到，是经历了一个循环往复的放大过程，因为创始人的不同特点，决定了一个企业以不同的方式成功。
我们常常会说的一句话叫做细节决定成败。作为一个处女座来说，我一度是很纠结于这个说法的：我也那么
